Vrouwelijke CEOs en CFOs zorgen voor meer earnings management in tegenstelling tot een vrouwelijk bestuurscomité.

Een recent onderzoek in opdracht van de KU Leuven toont aan dat vrouwelijke CEOs en CFOs zorgen voor meer earnings management binnen een bedrijf. Dit is in tegenstelling tot een vrouwelijk bestuurscomité dat minder earnings management hanteert.  

Hoewel vrouwen in topmanagementposities geen uitzondering meer zijn, blijft het percentage bescheiden. Eerder onderzoek toont reeds aan dat de karakteristieken van mannen en vrouwen sterk verschillen van elkaar op het vlak van management. Een panel onderzoek over 20 jaar met een steekproef van alle Amerikaanse S&P 1500 bedrijven onderzoekt of vrouwelijke CEOs, CFOs of bestuurscomités een invloed hebben op de mate waarin earnings management wordt gehanteerd binnen een bedrijf.  

Een vrouwelijke CEO en CFO hebben een positief effect op earnings management gemeten via real earnings manipulatie. Bovendien zorgt een vrouwelijke CEO ook voor meer earnings management op het vlak van discretionaire overlopende rekeningen. De resultaten zijn echter tegengesteld voor het percentage vrouwen in het bestuurscomité. Hoe meer vrouwen in het bestuurscomité, hoe minder earnings management via beide benaderingen er wordt gehanteerd.  

Daarnaast blijkt ook dat de financiële sterkte van het bedrijf een invloed heeft op de mate van earnings management binnen een bedrijf. Hoe sterker een bedrijf op financieel vlak, hoe minder earnings management dit tot gevolg heeft. Deze negatieve relatie wordt bovendien versterkt indien er zich vrouwen in het bestuurscomité bevinden. Tot slot zal een vrouwelijke CFO ervoor zorgen dat financiële sterkte in mindere mate de hoeveelheid earnings management reduceert.